PMNAV.RU: про людей, проекты и продукты

Контакты

Телефон
+7 (961) 430 430 2
Email
info@pmnav.ru
Адрес
г. Ростов-на-Дону

Про ответственность в проектах и роль консультантов

Все мы хотим делать меньше, а получать больше. Это неплохо, однако при оптимизации процессов неизбежно встает вопрос ответственности.

10 шагов для передачи ИТ-продукта

Документы, интеллектуальные права, ГОСТы, бухгалтерия и другие нюансы передачи сложных ИТ-продуктов.

Внедрение искуственного интеллекта в судебной системе – проект-победитель на ПРОФ-IT.2024

Искусственный интеллект активно штурмует все сферы человеческой деятельности, и органы власти не отстают.

Как делать только нужные проекты?

Возникла потребность — запустить проект. Это здорово! Однако стоит сразу обратить внимание на то, зачем он запускается, чтобы потом не было мучительно больно.

Типы задач менеджера. Какие бывают и как их выполнять, чтобы достичь успеха

Чтобы быть востребованным менеджером, необходимо уметь выполнять типы задач, которые ставятся в процессе профессиональной деятельности, а также иметь природную предрасположенность к данному виду деятельности. Хочу поделиться концепцией паруса менеджерских задач, что в него входит и как он помогает наладить работу в команде.

Криптографическая защита интеллектуальных систем учета электроэнергии (ИСУЭ)

С 01.01.2024 применение средств криптографической защиты для трёхуровневой модели интеллектуальных систем учёта электрической энергии является обязательным. С Андреем Куликовым подготовили статью с нюансами защиты ИСУЭ, опытом некоторых стран, а также обзором отечественного рынка СКЗИ.

Управление ИТ-проектами. Как P3.express помогает решать большие задачи

Процесс ведения проекта приобрел самодостаточность, чтобы выйти в качестве полноценной профессии. О сложности данного вида деятельности, и проблемах руководителя проекта на различных этапах рассказал на восьмом межрегиональном хакатоне «RinHack».

Итоги Межрегионального круглого стола по информационной безопасности 2024

30 мая в городе Ростове-на-Дону организовывал для ООО «Рубикон» проведение уже второго Межрегионального круглого стола по информационной безопасности. Традиционно партнерами мероприятия стали ООО «Код Безопасности» и АО «Аксофт», площадку для проведения предоставил новый партнер мероприятия – РГЭУ (РИНХ).

С Наступающим 2024 годом!

Друзья, поздравляем всех с наступающим Новым 2024 годом! Желаем вам достигать результатов еще больших, чем в уходящем году, легких проектов и продуктивных команд! Пусть все дается легко и приносит хорошие плоды! Ну и конечно здоровья вам и вашим близким! С Новым годом!

Интервью Центру подготовки руководителей и команд цифровой трансформации

Интервью о кейсе создания системы обеспечения информационной безопасности в сфере электроэнергетики.

Инфоком 2023. Всероссийская научно-практическая конференция.

На конференции затрагиваются различные вопросы из сферы информационных технологий. В этом году отдельно была выделена тема информационной безопасности, в которой мы и приняли участие.

Выделенный руководитель проекта – залог успешной реализации

Выделенный менеджер проектов будет думать о вашем проекте как о своем, соберет компетентную и соответствующую задачам проекта команду, организует ее работу. Благодаря этому ресурсы руководителя организации и руководителей подразделений будут использоваться более эффективно.

P3.express — фреймворк для управления любым проектом

Оптимальный фреймворк, который описывает проект от запуска до завершения, полностью. Минимум документов, но максимум результата. P3.express воплощает в себе «священный» принцип Парето — 20% усилий, которые дают 80% результата.

В оценке персонала не стоит ориентироваться только на KPI

Если спросить руководителей, как они измеряют продуктивность себя и своей команды, многие назовут KPI — ключевые показатели эффективности. На мой взгляд, более глубокую информацию о процессах даёт анализ POF — соответствие личности организации.

ITIL и непрерывное развитие ИТ сиcтем

Библиотека ITIL — набор знаний, описывающих лучшие практики в части инфраструктуры информационных технологий. Практики включают в себя планирование, моделирование, внедрения и эксплуатацию.