Недостаточно только собрать команду и распределить задачи, чтобы получился хороший результат. Важно вместе сформулировать объективное видение будущего продукта.

Рассказал в статье для друзей из PMCLUB про то, как выстроить общение с командой и заказчиком так, чтобы все были в курсе дел.

Этого для меня оказалось мало и еще собрал в Телеграм канал-конструктор с шаблонами писем для коммуникации с командой на всех этапах проекта — https://t.me/+Ucc6WkxfLZszNjEy Ссылка на статью там же.

Доступ бесплатный. Делитесь с коллегами, кому может быть полезен!