На вебинаре бизнес-тренер с 24-летним стажем Михаил Гриценко сделал неожиданный ход: весь эфир он, по сути, отговаривал руководителей делегировать!

О делегировании написаны сотни книг, но большинство руководителей всё равно тонут в задачах. Совет везде один: «разгрузи себя, раздай рутину, а то выгоришь». Звучит логично, но почти не работает.

«Я всячески пытаюсь вас отговорить заниматься делегированием и вообще думать про делегирование».

Почему настоящая проблема — совсем не в том, «как раздать задачи»? И какой вопрос стоит задать себе вместо этого?

Разобрали 6 идей с Михаилом:
— почему «фокус» всегда не там, куда вы смотрите,
— как честно понять, что узкое горлышко — это вы,
— нормальные ошибки vs патологические,
— делегировать не задачи, а полномочия и проблемы,
— почему ИИ — это зеркало ваших управленческих привычек.

Полную версию записи и материалы можно получить по ссылке
в Телеграм https://t.me/pmnav_bot?start=23072026 или в Макс https://max.ru/id616121811134_bot?start=23072026

Трейлер вебинара: https://rutube.ru/video/b383bbeda71ad71fd04f4a61f1b086c8/