Бесплатный вебинар для руководителей, которые тонут в задачах

23.07.2026 | 12:00 (Москва) | 60 минут + ответы на вопросы

Про делегирование обычно говорят одно и то же: «разгрузи себя, сними рутину, а то выгоришь». Звучит красиво — но не работает.

Потому что реальность другая: компетентных сотрудников мало, мотивированных ещё меньше, ресурс ограничен, а темпы и дедлайны никуда не делись. И даже если вы всё раздадите — легче не станет: вместо своих задач появится новый пласт работы — объяснять, контролировать, обучать, развивать, подхватывать чужие ошибки.

А теперь ещё и новая ловушка: с приходом ИИ проще самому за пару минут «навайбкодить» результат, чем ставить задачу человеку. Кажется, что это ускорение — но на деле бизнес ещё сильнее замыкается на вас, а команда так и не растёт.

Все и так понимают, что делегировать надо. Вопрос в другом — как это делать в условиях, когда классическая теория не работает. И главное — зачем.

Делегирование — это не про то, чтобы стать «менее загруженным». Это про смену мышления и взросление руководителя.

Не делегируя, вы блокируете рост — и команды, и бизнеса. Узкое горлышко не в том, что «вас мало». А в том, что вы заняты не тем, что действительно двигает компанию вперёд.

Регистрируйтесь! ❗️Количество участников ограничено.

На вебинаре разберем:
— Почему делегирование — это про развитие команды и вашу карьеру, а не про «разгрузить себя».
— Как делегировать в реальных условиях: мало людей, мало времени, высокие ставки.
— Как перестать контролировать всё — но при этом развивать людей и не терять в качестве.
— Как использовать ИИ как помощника в делегировании, а не как повод снова всё делать самому.
— Как принять ошибки, сорванные дедлайны и недовольных клиентов как часть роста — и всё равно продолжать делегировать.
— Разбор на примерах реальных компаний.

Что вы получите после вебинара:
• запись эфира • конспект вебинара • готовый алгоритм делегирования, который сможете внедрить уже сейчас

Спикер: Михаил Гриценко, бизнес-тренер и консультант по развитию команд с опытом более 20 лет. Работал с компаниями разных масштабов — от стартапов до крупных корпораций..

Вебинар полезен: собственникам бизнеса, руководителям, управляющим, тимлидерам и всем, кто хочет перестать быть узким горлышком и вырасти как управленец..

Приходите с конкретным запросом: «не могу делегировать, потому что…» — разберём вашу ситуацию в эфире

Регистрация и форма для вопросов по ссылке:
https://my.mts-link.ru/j/157452549/22371382438