Новости ИТ: новое в законодательстве и основные итоги 2024 года
Сфера ИТ-технологий по-прежнему входит в число лидирующих отраслей российской экономики. Рассказываем о главных итогах 2024 года для сектора ИТ и ИБ.
Не верю в универсальные советы по началу рабочего года
Мне нравится активно врываться в рабочие будни. За два дня все не сделаешь, но лично мне активный старт дает заряд бодрости потом держать темп.
С наступающим Новым годом!
Пусть 2025 год будет полон ярких идей, успешных проектов и новых горизонтов! Желаю здоровья, счастья и вдохновения для достижения всех целей!
Хватит это терпеть!
Вместо терпения лучше менять ситуацию или отношение. Решайте проблемы, работайте в команде и сохраняйте себя в гармонии с окружающим миром.
Стал ментором на GetMentor. Бесплатно первые 5 консультаций
Помогу спланировать работы по ИТ-проекту, подобрать внешнего подрядчика, построить систему управления проектами и наладить процессы в команде.
Итерации упрощают управление проектами
Разбить сложный проект на простые шаги, чтобы достичь результата быстрее.
Про ответственность в проектах и роль консультантов
Все мы хотим делать меньше, а получать больше. Это неплохо, однако при оптимизации процессов неизбежно встает вопрос ответственности.
10 шагов для передачи ИТ-продукта
Документы, интеллектуальные права, ГОСТы, бухгалтерия и другие нюансы передачи сложных ИТ-продуктов.
Внедрение искуственного интеллекта в судебной системе – проект-победитель на ПРОФ-IT.2024
Искусственный интеллект активно штурмует все сферы человеческой деятельности, и органы власти не отстают.
Как делать только нужные проекты?
Возникла потребность — запустить проект. Это здорово! Однако стоит сразу обратить внимание на то, зачем он запускается, чтобы потом не было мучительно больно.
Типы задач менеджера. Какие бывают и как их выполнять, чтобы достичь успеха
Чтобы быть востребованным менеджером, необходимо уметь выполнять типы задач, которые ставятся в процессе профессиональной деятельности, а также иметь природную предрасположенность к данному виду деятельности. Хочу поделиться концепцией паруса менеджерских задач, что в него входит и как он помогает наладить работу в команде.
Криптографическая защита интеллектуальных систем учета электроэнергии (ИСУЭ)
С 01.01.2024 применение средств криптографической защиты для трёхуровневой модели интеллектуальных систем учёта электрической энергии является обязательным. С Андреем Куликовым подготовили статью с нюансами защиты ИСУЭ, опытом некоторых стран, а также обзором отечественного рынка СКЗИ.
Управление ИТ-проектами. Как P3.express помогает решать большие задачи
Процесс ведения проекта приобрел самодостаточность, чтобы выйти в качестве полноценной профессии. О сложности данного вида деятельности, и проблемах руководителя проекта на различных этапах рассказал на восьмом межрегиональном хакатоне «RinHack».
Итоги Межрегионального круглого стола по информационной безопасности 2024
30 мая в городе Ростове-на-Дону организовывал для ООО «Рубикон» проведение уже второго Межрегионального круглого стола по информационной безопасности. Традиционно партнерами мероприятия стали ООО «Код Безопасности» и АО «Аксофт», площадку для проведения предоставил новый партнер мероприятия – РГЭУ (РИНХ).
С Наступающим 2024 годом!
Друзья, поздравляем всех с наступающим Новым 2024 годом! Желаем вам достигать результатов еще больших, чем в уходящем году, легких проектов и продуктивных команд! Пусть все дается легко и приносит хорошие плоды! Ну и конечно здоровья вам и вашим близким! С Новым годом!
Интервью Центру подготовки руководителей и команд цифровой трансформации
Интервью о кейсе создания системы обеспечения информационной безопасности в сфере электроэнергетики.
Инфоком 2023. Всероссийская научно-практическая конференция.
На конференции затрагиваются различные вопросы из сферы информационных технологий. В этом году отдельно была выделена тема информационной безопасности, в которой мы и приняли участие.
Выделенный руководитель проекта – залог успешной реализации
Выделенный менеджер проектов будет думать о вашем проекте как о своем, соберет компетентную и соответствующую задачам проекта команду, организует ее работу. Благодаря этому ресурсы руководителя организации и руководителей подразделений будут использоваться более эффективно.
P3.express — фреймворк для управления любым проектом
Оптимальный фреймворк, который описывает проект от запуска до завершения, полностью. Минимум документов, но максимум результата. P3.express воплощает в себе «священный» принцип Парето — 20% усилий, которые дают 80% результата.
В оценке персонала не стоит ориентироваться только на KPI
Если спросить руководителей, как они измеряют продуктивность себя и своей команды, многие назовут KPI — ключевые показатели эффективности. На мой взгляд, более глубокую информацию о процессах даёт анализ POF — соответствие личности организации.
