Возникла потребность — запустить проект. Это здорово! Однако стоит сразу обратить внимание на то, зачем он запускается, чтобы потом не было мучительно больно.

Возможны ситуации:
— спустили проект «сверху»,
— придумали с коллегами идей на стратегической сессии,
— просто хочется сделать что-то классное,
— в другой компании так сделали – и я хочу.

Иногда сталкиваюсь с такими абстрактными предложениями: «Надо бы внедрить что-то классное!».

В моей практике проекты взлетают тогда, когда решают проблему. При наличии проблемы применяем инструменты вроде мозгового штурма или анализа практики в отрасли для поиска решения.

В противном случае проект сам становится проблемой. Например, решили внедрить систему автоматизации, а процессов для автоматизации нет, или решили построить систему принятия решений на базе данных, а над качеством данных ещё работать и работать.

Решение — составление резюме проекта. Формализованное оформление проекта помогает здраво оценить идею и решить — двигаться дальше или нет. В P3express можно, кстати, подсмотреть шаги инициации проекта.