PMNAV.RU: про людей, проекты и продукты

Контакты

Телефон
+7 (961) 430 430 2
Email
info@pmnav.ru
Адрес
г. Ростов-на-Дону
18
ЛЕТ В ИТ
954
ОБЪЕКТОВ ОХВАЧЕНО
130
РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
25
КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
Внедряйте с нами цифровые проекты – понятно и эффективно
Внедряйте с нами цифровые проекты – понятно и эффективно

Внедряйте с нами цифровые проекты – понятно и эффективно

— Ваша компания масштабируется, выходит на работу с крупными заказами, в организации которых у вас или подчинённых руководителей нет опыта.

— Ваша небольшая команда работает со множеством мелких заказов. Рутинные дела и попытки глубоко вникнуть в каждый отнимают силы и время, вы нуждаетесь в эффективном управлении портфелем проектов.

— Вы недавно стали руководителем. Хороший опыт внутри своей отрасли есть, но требуется помощь в вопросах менеджмента.

Во всех трёх случаях вам будут полезны мои услуги и услуги моей команды.

Заказать консультацию
Услуги и направления

Услуги и направления

Давайте создавать цифровые проекты вместе!

Цифровой проект — это временное предприятие, для достижения цели которого используются цифровые технологии: разрабатываются или модернизируются программные продукты, информационные системы. Начнем работу с ранней стадии создания концепции, заканчивая запуском и последующей реализацией.

Консультации для руководителей

Наладить работу команды. Реализовать цифровые проекты любого масштаба в срок и без лишних издержек

Консультации для руководителей

Наладить работу команды. Реализовать цифровые проекты любого масштаба в срок и без лишних издержек

Подробней

Решение задачи целиком

Спланирую и реализую ваш цифровой проект. ИТ, защита информации, веб-разработка и продвижение. Результат под мою личную ответственность

Решение задачи целиком

Спланирую и реализую ваш цифровой проект. ИТ, защита информации, веб-разработка и продвижение. Результат под мою личную ответственность

Подробней

Цифровая трансформация

Оптимизация системы управления с помощью технологий для ускорения роста бизнеса и повышения эффективности сотрудников

Цифровая трансформация

Оптимизация системы управления с помощью технологий для ускорения роста бизнеса и повышения эффективности сотрудников

Подробней

Защита информации

Создание и аудит системы защиты информации вашей организации: КИИ, ИСПДн, ГИС, в том числе пентест корпоративных ресурсов

Защита информации

Создание и аудит системы защиты информации вашей организации: КИИ, ИСПДн, ГИС, в том числе пентест корпоративных ресурсов

Подробней

Веб-разработка

Создание сайта и веб-сервиса под нужды вашего бизнеса. Понятный и удобный вам и вашим клиентам ресурс любого масштаба

Веб-разработка

Создание сайта и веб-сервиса под нужды вашего бизнеса. Понятный и удобный вам и вашим клиентам ресурс любого масштаба

Подробней

Реклама и продвижение

Запуск бренда в интернет-пространстве и в социальных сетях; разработка стратегии присутствия точно под вашу целевую аудиторию

Реклама и продвижение

Запуск бренда в интернет-пространстве и в социальных сетях; разработка стратегии присутствия точно под вашу целевую аудиторию

Подробней
Портфолио

Реализованные проекты

Защита государственной информационной системы
Защита федеральной сети магазинов
Создание защищенной корпоративной сети
Система online-тестирования сотрудников
Система учета ИТ-оборудования
Внедрение системы аудиофиксации
Автоматизация передачи платежных данных
Организация интернет-присутсвия ИТ-компании

Защита государственной информационной системы
Законодательство, регламентирующее защиту информации, сейчас претерпевает множество изменений. Каждой организации важно это учитывать и своевременно обновлять информационные системы. В компании ранее была построена система защиты информации, но закончился срок действия аттестата соответствия. Кроме того прошла реорганизация, из-за чего возникла потребность в модернизации ИТ-инфраструктуры.

Подробнее Хочу так же!

Защита федеральной сети магазинов

Работа с персональными данными требует высокого уровня защищенности ИТ-инфраструктуры. То и дело в новостях появляются сводки утечек данных в крупных компаниях, поэтому важно быть внимательными в этом вопросе. Заказчик — сеть магазинов, представленная по всей России. Необходимо было построить систему защиты персональных данных в соответствии с 152-ФЗ «О персональных данных».

Подробнее Хочу так же!

Создание защищенной корпоративной сети.
По статистике, одной из важных причин утечки информации в компании является отсутствие защиты корпоративной сети или ее недостаточность.
Компания насчитывает порядка 70 филиалов по области. Планируется внедрение систему электронного документооборота, а также размещение ряда общих ресурсов. Необходимо было обеспечить их безопасность для предотвращения утечки информации.

Подробнее Хочу так же!

Внедрение системы тестирования сотрудников.
Организация имеет несколько десятков филиалов по региону, аппарат управления, в том числе кадровая служба, находятся в региональном центре. Возникла потребность минимизировать поездки сотрудников при прохождении аттестации сотрудников и проведении экзаменов при приеме на работу. Так же требовалось упростить процесс распространения информации для подготовки сотрудников к аттестации.

Подробнее Хочу так же!

Внедрение системы учета ИТ-оборудования.
В современном мире в каждой компании есть компьютерная техника. Но одно дело, если штат не превышает 10 человек. А если в организации насчитывается порядка 100 и более рабочих мест, то как вести учет и осуществлять контроль за техникой? Очень просто – автоматизировать процесс. Этот кейс как раз о создании такой системы, координации работы всех связующих сторон.

Подробнее Хочу так же!

Внедрение системы аудиофиксации заседаний.
В крупных организациях проходят заседания и совещания разного значения и масштаба. Конечно, протокол мероприятия чаще ведется вручную. Но всегда стоить помнить про человеческий фактор – что-то может быть упущено. Именно поэтому было принято решение о внедрении комплекса аудиофиксации. Важно было интегрировать комплексы с имеющейся системой электронного документооборота.

Подробнее Хочу так же!

Автоматизация передачи платежных данных.
Организация с филиалами по области. Бухгалтерия централизована. В филиалах ведется прием платежей. Передача данных о них отправляется вручную в центральный аппарат, который после этого выгружает данные в ГИС ГМП. Нужбно было решить следующие проблемы: передача информации осуществляется вручную, нет инструмента контроля, не налажен процесс планирования внесений изменений в ПО.

Подробнее Хочу так же!

Организация интернет-присутствия ИТ-компании.

Мои давние коллеги с мощным опытом работы в IT-безопасности, с сильными кейсами, но устаревшим и совершенно не работающим на продажи их услуг сайт. Поисковики сайт почти не показывали, и он, если можно так выразиться, был больше визиткой. Клиенты приходили или по «сарафану», или те, кто о работе компании хорошо знал. А компании хотелось расширяться.

Подробнее Хочу так же!

Шаги управления проектами по P3Express

Запуск проекта

На этом этапе принимаются основные стратегические решения: определяются цели проекта, риски и меры реагирования на них, формируется команда. Итогом этапа является принятие решения о запуске проекта, информирование команды об этом и деталях проекта.


Заказать консультацию

Планирование цикла

Регулярные действия, повторяющиеся каждый месяц или чаще в зависимости от длины цикла. На этом этапе проводится обновление и детализация планов вашего проекта, уточняются целевые показатели. Итогом этапа является принятие решения о продолжении проекта и информирование команды и всех участников проекта об изменениях.


Заказать консультацию

Еженедельные действия

Каждую неделю проводится аналитика проекта с целью оценки и фиксации прогресса, а так же реагирования на отклонения от целей. Основная задача этапа – оперативно отслеживать реализацию первоначальных планов и своевременно вносить коррективы в соответствующие процессы.

Заказать консультацию

Ежедневные действия

Регулярное ревью рисков, проблем, и запросов на изменения. Ежедневная задача – фиксация и планирование этих изменений, реализация ответных действий, а так же оценка и приём результатов работы.


Заказать консультацию

Закрытие цикла

Реализуется в конце каждого месяца. Производится оценка удовлетворённости команды, заказчика, подрядчиков, фиксация замечаний. Итог этапа — разработка плана по улучшению текущих процессов и назначение ответственных для реализации каждого запланированного действия, переход к следующему этапу — планированию нового цикла или закрытию проекта.

Заказать консультацию

После проекта

Этап, который наступает примерно через 3 месяца – полгода после окончательного закрытия проекта. Проводится тщательная оценка успехов и негативных последствий от проекта, генерация новых идей. На данном этапе тоже нужно направить открытую коммуникацию участникам проекта, чтобы напомнить о проекте, полученном результате и сформированном опыте.


Заказать консультацию

Закрытие проекта

На этапе закрытия проекта происходит сдача-приёмка продукта, проводится опрос удовлетворённости заказчика и команды, фиксация итоговой оценки проекта. Документация проекта архивируется, краткие выдержки этой информации презентуются всем участникам проекта.


Заказать консультацию

Советуем прочитать

Контакты

Давайте обсудим ваш проект?
Напишите нам:

    Подготовили отличный сайт, быстро и качественно. Приятно с вами работать!

    Иванов Иван

    Спасибо за отличную работу!

    Петрова Татьяна