Мероприятие завершено
Дата: 26.03.2026
Длительность: 1 час + ответы на вопросы

Посмотреть запись

У большинства руководителей и предпринимателей основная энергия уходит на выполнение контрактов, закрытие задач и решение ежедневных проблем. Постепенно это превращается в замкнутый круг: всё работает, но на развитие не остаётся ни времени, ни ресурса.

Знакомо? Чтобы дать ответы на эти вопросы, с бизнес-тренером Михаилом Гриценко решили провести совместный вебинар.

О чем поговорили:
— как из текущей операционной работы выстроить стратегию долгосрочного роста;
— как управлять командой и коммуникацией с клиентами, не выгорая;
— как развивать бизнес поверх текущих проектов, а не вместо них;
— как планировать рост и управлять рисками в условиях ограничений и неопределённости;
— с чего начать изменения, если кажется, что на это нет времени.

Спикер: Михаил Гриценко, бизнес-тренер и консультант по развитию команд с опытом более 20 лет, работал с компаниями разных масштабов — от стартапов до крупных корпораций.

Запись вебинара и материалы можно получить в боте: Телеграм или Макс.

Дополнительные материалы: статья по материалам вебинара.