Защита государственной информационной системы
Законодательство, регламентирующее защиту информации, сейчас претерпевает множество изменений. Каждой организации важно это учитывать и своевременно обновлять информационные системы. В компании ранее была построена система защиты информации, но закончился срок действия аттестата соответствия. Кроме того прошла реорганизация, из-за чего возникла потребность в модернизации ИТ-инфраструктуры.

Создание защищенной корпоративной сети.
По статистике, одной из важных причин утечки информации в компании является отсутствие защиты корпоративной сети или ее недостаточность.
Компания насчитывает порядка 70 филиалов по области. Планируется внедрение систему электронного документооборота, а также размещение ряда общих ресурсов. Необходимо было обеспечить их безопасность для предотвращения утечки информации.

Внедрение системы тестирования сотрудников.
Организация имеет несколько десятков филиалов по региону, аппарат управления, в том числе кадровая служба, находятся в региональном центре. Возникла потребность минимизировать поездки сотрудников при прохождении аттестации сотрудников и проведении экзаменов при приеме на работу. Так же требовалось упростить процесс распространения информации для подготовки сотрудников к аттестации.

Внедрение системы учета ИТ-оборудования.
В современном мире в каждой компании есть компьютерная техника. Но одно дело, если штат не превышает 10 человек. А если в организации насчитывается порядка 100 и более рабочих мест, то как вести учет и осуществлять контроль за техникой? Очень просто – автоматизировать процесс. Этот кейс как раз о создании такой системы, координации работы всех связующих сторон.

Внедрение системы аудиофиксации заседаний.
В крупных организациях проходят заседания и совещания разного значения и масштаба. Конечно, протокол мероприятия чаще ведется вручную. Но всегда стоить помнить про человеческий фактор – что-то может быть упущено. Именно поэтому было принято решение о внедрении комплекса аудиофиксации. Важно было интегрировать комплексы с имеющейся системой электронного документооборота.

Автоматизация передачи платежных данных.
Организация с филиалами по области. Бухгалтерия централизована. В филиалах ведется прием платежей. Передача данных о них отправляется вручную в центральный аппарат, который после этого выгружает данные в ГИС ГМП. Нужбно было решить следующие проблемы: передача информации осуществляется вручную, нет инструмента контроля, не налажен процесс планирования внесений изменений в ПО.

Организация интернет-присутствия ИТ-компании.

Мои давние коллеги с мощным опытом работы в IT-безопасности, с сильными кейсами, но устаревшим и совершенно не работающим на продажи их услуг сайт. Поисковики сайт почти не показывали, и он, если можно так выразиться, был больше визиткой. Клиенты приходили или по «сарафану», или те, кто о работе компании хорошо знал. А компании хотелось расширяться.

Создание бренда мягких игрушек.

Две творческих девушки делают крутые и необычные игрушки. Одна рисует принты, которые потом печатаются на тканях, другая — из этих тканей шьёт игрушки с особенным характером. Так же они мастерят игрушки по рисунку, устному описанию, фотографии из детства или кадру из фильма. Идея и мастера есть, нужно было организовать запуск проекта.